Gusano articulado

MATERIALES:

·       Vasos de plástico.

·       Rotulador.

·       Cordón blanco.

·       Aguja.

·       Trocitos de lana.

·       Tijera.

·       Pegamento.

·       2 botones pequeños y 1 grande.

·       Varilla.

DESCRIPCIÓN:

1.     Enhebra el cordón y ve pasándolo por la base de los vasos para juntarlos uno dentro de otro.

2.     Pega los botones pequeños en el extremo, a modo de ojos y en el grande le pintas la boca (también puedes hacerlo con cartulina)

3.     Ahora pega los trocitos de lana en los laterales de los vasos para que parezcan las patitas.

4.     Corta tres trozos de cordón de unos 40 cm y sujétalo pasándolo con la aguja por el centro y los extremos del gusano. Luego átalo a la varilla y pásatelo bien moviéndolo.

ESTILOS DE LIDERAZGO

OBJETIVOS:

·       Hacer constar las atmosferas de grupo elicitan los distintos grupos de liderazgo.

·       Mostrar la superioridad del líder democrático.

INDICACIONES:

·       Duración de la técnica: 90 minutos.

·       El grupo puede ser número (hasta 30-40 personas)

DESARROLLO:

El coordinador comunica a los participantes que se van a formar tres subgrupos de cuatro miembros cada uno.

Organizado de la siguiente forma:

·       1 líder (dará las indicaciones sobre la actividad o tarea a realizar)

·       1 observador (observar las conductas y actitudes del grupo)

·       Participantes (escuchar las instrucciones del líder y realizar la actividad que éste indique)

o   En cada subgrupo habrá una persona que realizará la función de jefe en la tarea que se le va ha proponer.

o   A cada grupo se le administra unos materiales para que puedan realizar unos trabajos manuales pero antes hablará con cada uno de los jefes y le dará una serie de instrucciones a cada uno de ellos.

Las instrucciones son:

·       Líder autoritario.

Estilo de dirección:

1.     Indica el trabajo etapa por etapa sin dar idea de conjunto.

2.     Se sitúa fuera del grupo en posición de superioridad.

3.     Se dirige al individuo no al grupo.

4.     Alaba y riñe individualmente, prohíbe las distracciones y adopta un tono de autoridad.

·       Líder democrático:

Conductas:

1.     Al empezar su trabajo indica su finalidad dando ideas de conjunto.

2.     Anima al grupo a organizarse como tal.

3.     Se dirige al grupo y rara vez a una persona individual.

4.     Favorece la espontaneidad y la interacción.

·       Líder dejar hacer:

Conductas:

1.     Dice lo que hay que hacer indicando a tiempo la finalidad.

2.     Se desinteresa del asunto esperando que el grupo resuelva los problemas por si mismo.

3.     Deja que todo suceda de manera pasiva y sin intervenir.

A las tres personas que quedan les será asignado el papel de observadores y comprobaran:

·       ¿Cuál es el mejor producto de los realizados por los distintos subgrupos?

·       ¿Quién ha terminado antes?

·       ¿Han percibido disputas entre los subgrupos?

·       ¿Han existido problemas?

Una vez acabado, el coordinador pide a cada jefe que explique cómo ha llevado a cabo su rol y solicita al resto del grupo que expresen cuáles han sido sus sentimientos y reacciones a lo largo de la tarea. Se evalúa cual ha sido el mejor trabajo y se debate sobre los efectos de los tipos de liderazgo.